PIDE EL RELEVO DE LOS ANTIGUOS CARGOS INTERMEDIOS DE RIBERA SALUD
QUE SIGUEN EN FUNCIONES Y QUE SE ACELERE EL FINAL DE LOS SERVICIOS
EXTERNALIZADOS POR LA EMPRESA
El día 15 de octubre de 2021 comenzó el proceso de reversión a la gestión pública directa
del departamento de salud de Torrevieja después de 15 años de gestión indirecta por
parte de la empresa privada Ribera Salud-Centene Corporation. Ni la empresa ni el grupo
político que propició, en su día, la privatización aceptaron la decisión del gobierno
valenciano del Botànic de revertir el departamento de salud; es más, se han mostrado
abiertamente beligerantes en contra de esta decisión.
La empresa ha puesto trabas de todo tipo. Ha sido público la interposición de un
sinnúmero de demandas judiciales, que han ralentizado y bloqueado el proceso y evitado
que la reversión discurriera por los cauces normales, estipulados en los documentos
contractuales, cuando se produce la finalización del contrato de un servicio público. No
hay que obviar que están en juego millones de euros en Torrevieja y el futuro de las
próximas reversiones en la Comunidad Valenciana.
Esta anómala situación ha tenido sus lamentables secuelas. La mayoría de los servicios
externalizados, muchos de ellos vinculados al grupo empresarial del anterior gestor del
departamento, debieron ser prorrogados por la vía de urgencia para evitar el colapso del
hospital. En esta relación nos encontramos con servicios vitales para el día a día del
servicio sanitario tales como radiología, laboratorio, mantenimiento de aparatajes entre
otros.
Aunque se haya producido un cambio del titular de la Gerencia, un buen número de
direcciones médicas y de los cargos intermedios, antigüos cargos de Ribera Salud,
siguen en funciones, se encuentran en expectativa de destino o no se han reincorporado.
Esta situación ha provocado problemas de encaje en las plantillas de personal que han
conducido a la dimisión de relevantes cargos de reciente incorporación del organigrama
de dirección tales como el Director Médico de Atención Primaria, el jefe de Urgencias o el
director de Radiología.
Ésta, ya de por sí conflictiva reversión, está aderezada por el activismo político y social de
los partidarios y seguidores de la gestión privada de la sanidad pública. Se ha
conformado un cóctel conflictivo, que impide la tranquilidad y calma necesaria para que
los cambios de gestión se asienten sin que éstos afecten a la normal prestación de un
servicio tan esencial como el sanitario.
La plataforma por la sanidad pública en este intervalo de tiempo ha mantenido dos
reuniones con la Gerencia y en esta última semana se ha reunido con los síndicos,
portavoces de Sanidad, del gobierno del Botànic, Carmen Martínez por el PSOE, Carles
Esteve de Compromìs y Pilar Lima de Unidas Podemos.
Les ha pedido que renueven su apuesta por la gestión pública directa del departamento
sanitario y se dirijan a la Consellería de Sanidad para que, de manera decidida, culmine el
proceso de reversión mediante el punto y final de las externalizaciones; pero, sobre todo,
que los cargos directivos, en funciones, sean cubiertos en base a los principios de
capacidad y mérito, propios de la función pública, y por personas, que apuesten de
manera indubitada y decidida, por la gestión pública directa del sistema público de salud.
La plataforma hizo hincapié, de manera especial, en que resulta crucial el papel de la
Gerente en hacer una gestión eficaz y transparente del Departamento para concluir con
éxito el proceso de Reversión
