PIDEN QUE LA CONSELLERÍA DE SANIDAD SUBSANE LOS GRAVES PROBLEMAS
HEREDADOS TRAS LA VUELTA DEL DEPARTAMENTO A LA GESTIÓN PÚBLICA
No se trata única y exclusivamente de un problema de gestión, que lo hay. El hospital de
Torrevieja ha sido colocado por los partidarios de la privatización del sistema público sanitario en
el epicentro de la lucha entre dos maneras antagónicas de entender la gestión de la sanidad
pública, la pública o la privada. El PP, ideólogo y promotor de la gestión privada de la sanidad
pública durante su mandato al frente de la Consellería de Sanidad con la concesión de la gestión
de cinco departamentos de salud valencianos, no ha aceptado la reversión de Torrevieja, la
segunda tras la de Alzira.
La credibilidad de la gestión pública del sistema sanitario, a juicio de los colectivos firmantes, se
juega hoy en Torrevieja. No es un asunto baladí lo que aquí se plantea. Se dilucida el prestigio de
la gestión pública de la red sanitaria valenciana. Enfrente se encuentran los lobbys sanitarios y los
partidos neoliberales que les apoyan, que temen perder suculentos beneficios si prosigue la
política de reversiones sanitarias emprendida por el gobierno del Botánico.
El hospital de Torrevieja, de siempre, ha tenido un funcionamiento manifiestamente mejorable.
Hay unas causas estructurales evidentes. El crecimiento inmobiliario, donde Torrevieja y Orihuela
son líderes en este país, no ha ido acompañado de un crecimiento en proporción de los servicios
públicos. Carreteras colapsadas, graves problemas en la gestión de residuos, servicios educativos
y sanitarios saturados son botones de muestra.
A principios de siglo, cuando se fraguó la construcción del hospital de Torrevieja, la población
empadronada en el departamento era de 98.927 (INE, año 2000); en 2021 es de 190.554. Una
población con características peculiares: gran proporción de extranjeros, multilingüe, con una
edad superior a la media y un gran número de residentes estacionales sin censar.
A la peculiar y complicada situación de este departamento hay que añadir los problemas
planteados por la empresa cesante, la beligerancia de los partidarios de la gestión privada del
sistema de salud pública, que no quieren renunciar a las prebendas y jugosos beneficios de la
gestión privada y los errores de gestión por falta de experiencia y rodaje cometidos por la nueva
Gerencia desde el inicio.
Por este motivo los colectivos firmantes solicitan a la Consellería de Sanidad y a todo el gobierno
del Botánico que se impliquen de manera decidida en la planificación de recursos y la buena
gestión de los mismos que el departamento de Torrevieja necesita para que los ciudadanos y
ciudadanas nos sintamos orgullosos y orgullosas del buen hacer de la sanidad pública; que se ha
visto mermada por la infrafinanciación y sucesivos recortes aplicados por las políticas neoliberales
de los gobiernos que nos han precedido.
Piden, a su vez, mayor transparencia y mejor comunicación. En este sentido reclaman que se
responda a la petición de datos del departamento realizada hace medio año, que permita conocer
de forma desglosada la situación de los servicios del departamento de salud en Primaria,
Especializada, Urgencias y Salud Mental, información del material y maquinaria con que se
encontró tras la recuperación del departamento y qué planificación estratégica tienen de recursos
humanos, equipamientos y ampliación- si lo hubiera- de camas hospitalarias y de centros de
atención primaria.
PLATAFORMA POR LA SANIDAD PÚBLICA DE TORREVIEJA
ACDESA
PLATAFORMA DE PENSIONISTAS COESPE VEGA BAJA
FACUA (CV)
PLATAFORMA POR LA SANIDAD PÚBLICA ELX-VINALOPÓ
AVUSAN
PLATAFORMA DE PENSIONISTAS COESPE ELDA
PODEM COMUNIDAD VALENCIANA
EU PAIS VALENCIA
PLATAFORMA DE PENSIONISTAS COESPE PETRER
EU VEGA BAJA
ASOCIACIÓN DE VECINAS Y VECINOS “SAN MIGUEL ARCÁNGEL” DE SAN MIGUEL
DE SALINAS
MAREA BLANCA DEL PAÍS VALENCIÀ COMARQUES DEL SUD
FEDERACIÓN DE PENSIONISTAS DE CC.OO. PAÍS VALENCIÀ
ASOCIACIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD FUNCIONAL COMUNIDAD
VALENCIANA
SINDICATO DE MÉDICOS DE ASISTENCIA PÚBLICA COMUNIDAD VALENCIANA
(SIMAP-PAS)
